2021年三季度后，赣北钨业离子交换工段钨铵浓度由原175g/l不断下降至160g/l以下。钨铵浓度的下降，不仅在制约APT产量的提升，还导致蒸汽、电、氨、水、碱耗等各项生产指标居高不下，公司APT生产成本持续上升。 

为了落实集团五大核心要义之“问题导向的工作思维”，贯彻中钨高新第二次党代会精神，实现增产降本，公司以稳质量、强技术、降成本为目标，聚焦生产工艺改进，成立以二支部书记、车间主任夏瑜为负责人的“钨铵浓度提升项目党员突击队”暨工艺攻关小组。通过收集生产现场数据和相关信息，多次召开专题会议研讨分析，最终锁定问题原因。“钨铵浓度提升项目党员突击队”从三方面精准发力： 

         工艺管控方面：在前段碱回收岗位通过提高溶液的钨碱比，配矿工艺控制浸出液中的硫和钨回收高峰液中降低氯根等措施，减少不利于吸附容量的因素。 

         标准化作业方面：在中段制定离子交换岗位SOP标准作业流程，严格规范岗位人员操作，避免在交换柱解吸过程中人为因素造成解吸不完全，进而影响交换柱的吸附容量。

         设备管理方面：通过交换柱吸附金属量数据统计分析及小试试验，判定交换柱树脂使用情况，对使用年限较长的树脂、官能团失效的树脂进行更换，有利于提高交换柱的吸附容量。 

为进一步提升钨铵浓度这一重要KPI指标，公司通过精益管理看板上墙，将钨铵浓度纳入“进步指数”，同时作为班组交接时重点分析内容，对异常情况及时进行分析、排查、处理，确保钨铵浓度指标持续向好。 

截至2022年8月，平均钨铵浓度已提高至190g/l，每吨APT蒸汽消耗同比下降0.5t，碱耗同比下降3.5kg。

随着钨铵浓度的上升，目前生产线已具备月产1200吨APT的产能，为完成年度生产任务打下坚实基础。未来的5个月，公司继续加强贯彻落实集团公司“五大核心要义”，持续推动“我是党员+”和“党建+”，充分发挥党组织、党员干部当先锋、作表率的积极作用，深入开展党建融入生产经营工作，精心做好安全、环保、生产经营和管理提升等工作，以稳中有进的生产经营势头迎接党的二十大胜利召开。