4月19日，公司在201会议室召开2024年一季度经济运行分析会暨管理规范提升部署会，总结分析公司一季度生产经营情况，研究部署下一阶段重点工作任务。公司党支部书记、总经理王松林出席会议并讲话，领导班子成员出席会议。会议由公司财务总监饶娟主持。

会上，公司党支部委员、副总经理熊旭宇传达了中钨高新董事长、党委书记李仲泽在中钨高新2024年一季度经济运行分析会上的讲话精神。财务部作2024 年一季度预算执行情况分析报告，运营部作2024 年一季度运营分析报告，并分别提出工作建议。党群工作部汇报管理规范提升工作方案，对相关重点工作进行了安排部署。

王松林指出，一季度，面对市场价格持续倒挂的严峻局面，公司深入落实中钨高新年度工作会工作部署，聚焦生产经营，坚持稳中求进，积极作为，实现了稳健开局。

结合下一步重点工作，王松林提出四点要求：一是加强成本管控，树立“过紧日子”思想。要从财务费用、采购成本、直接生产成本等方向持续发力，扎扎实实做好成本管控的各项工作，全力以赴推动“不讲道理降成本”走深走实。二是要聚焦年度任务目标，拓宽供销市场。要统筹考虑生产需要，紧盯市场动向，做好分析研判，及时调整销售策略，确保供销渠道稳定、产品市场占有率逐步提高。三是强化风险防控意识，坚持底线思维。要针对经营、安全风险，实施精准防控、精准化解，做到业务发展和风险防控平衡有度，确保各项业务平稳高效运营、各项安全隐患整改到位。四是压紧压实主体责任，推动管理规范提升。各单位、部门负责人要从近期法律案件中吸取教训，切实扛起“第一责任人”责任，做到层层传导、层层落实，以管理提升新成效，促进生产经营实现大提升。

公司中层管理人员，车间工段长，机关部门管理人员参加会议。